認真，是一種品質，更是一種堅守。做事如此，學習何嘗不是如此。讀下面幾個勵志的小故事，你會明白，認真是一種很可怕的力量。
1944年冬，盟軍完成了對德國的鐵壁合圍，法西斯第三帝國覆亡在即。整個德國籠罩在一片末日的氣氛里，經(jīng)濟崩潰，物資奇缺，老百姓的生活陷入嚴重困境。
對普通平民來說，食品短缺就已經(jīng)是人命關天的事，更糟糕的是，由于德國地處歐洲中部，冬季非常寒冷，家里如果沒有足夠的燃料的話，根本無法捱過漫長的冬天。在這種情況下，各地政府只得允許讓老百姓上山砍樹。
你能想像帝國崩潰前夕的德國人是如何砍樹的嗎？在生命受到威脅時，人們非但沒有去哄搶，而是先由政府部門的林業(yè)人員在林海雪原里拉網(wǎng)式地搜索，找到老弱病殘的劣質樹木，做上記號，再告誡民眾：如果砍伐沒有做記號的樹，將要受到處罰。在有些人看來，這樣的規(guī)定簡直就是個笑話：國家都快要滅亡了，誰來執(zhí)行處罰？
當時的德國，由于希特勒做垂死掙扎，幾乎將所有的政府公務人員都抽調到前線去了，看不到警察，更見不到法官，整個國家簡直就是處于無政府狀態(tài)。但令人不可思議的是，直到第二次世界大戰(zhàn)徹底結束，全德國竟然沒有發(fā)生過一起居民違章砍伐無記號樹木的事，每一個德國人都忠實地執(zhí)行了這個沒有任何強制約束力的規(guī)定。
這是著名學者季羨林先生在回憶錄《留德十年》里講的一個故事。當時他在德國留學，親眼目睹了這一幕，所以事隔五十多年，他仍對此事感嘆不已，說，德國人“具備了無政府的條件卻沒有無政府的現(xiàn)象”。
是一種什么樣的力量使得德國人在如此極端糟糕的情況下，仍能表現(xiàn)出超出一般人想像的自律？答案只有兩個字：認真。因為認真是一種習慣，它深入到一個人的骨髓中，融化到一個人的血液里。因了這兩個字，德意志民族在經(jīng)歷了上個世紀初中葉兩次毀滅性的世界大戰(zhàn)之后，又奇跡般地迅速崛起。
再講一個關于德國人認真的小故事。
熟悉柴油機制造業(yè)的人都知道有這樣一個說法：中國制造的柴油機，噪音在數(shù)公里外都聽得見，柴油機周圍數(shù)十平方米都是油跡；而德國人生產的柴油機則可以放在辦公室的地毯上工作，根本不會影響隔壁房間的人辦公。
于是，1984年，武漢柴油機廠聘請德國退休企業(yè)家格里希任廠長。
格里希上任后開的第一個會議，市有關部門領導也列席參加了。沒有任何客套，格里希便單刀直入，直奔主題："如果說質量是產品的生命，那么，清潔度就是氣缸的質量及壽命的關鍵。"說著，他當著有關方面領導的面，在擺放在會議桌上的氣缸里抓出一大把鐵砂，臉色鐵青地說："這個氣缸是我在開會前到生產車間隨機抽檢的樣品。請大家看看，我都從它里面抓出來了些什么？在我們德國，氣缸雜質不能高于50毫克，而我所了解的數(shù)據(jù)是，貴廠生產的氣缸平均雜質竟然在五千毫克左右。試想，能夠隨手抓得出一把鐵砂的氣缸，怎么可能雜質不超標？我認為這決不是工藝技術方面的問題，而是生產者和管理者的責任心問題，是工作極不認真的結果。"一番話，把坐在會議室里的有關管理人員說得坐立不安，尷尬之極。
兩年后，格里希因種種原因卸職時，武漢柴油機廠生產的氣缸雜質已經(jīng)下降到平均一百毫克左右�；貒螅窭锵Ｓ袔状蝸碇袊�，每次都要到武漢柴油機廠探望。在廠里，他有時拿著磁頭檢查捧發(fā)現(xiàn)氣缸有未清除干凈的鐵粉時，忘了自己已經(jīng)不是廠長，仍然生氣地向周圍陪同的人大聲咆哮："你們怎么能這么不認真！"
如果說強大的德意志是一個可怕的民族，那么，認真也是一種可怕的力量，它大能使一個國家強盛，小能使一個人無往而不利。我們實在該好好學習德國人認真得近乎刻板的精神，將認真貫徹到自己點點滴滴的行為中。一旦認真二字也深入到自己的骨髓，融化進自己的血液，你也會煥發(fā)出一種令所有的人，包括自己，都感到害怕的力量。
還有一塊紗布
在一所大醫(yī)院的手術室里，一位頗有名氣的大夫正在進行一個大手術，一位年輕的姑娘第一次擔任責任護士。手術已經(jīng)做完，就要開始縫合傷口了。年輕的護士突然發(fā)現(xiàn)了一個問題：“大夫，您取出了11塊紗布，但是我們用的是12塊紗布�！�
大夫不耐煩地說：“我已經(jīng)取出了所有的紗布，縫合吧！”
“不行�！毙∽o士認真地清點了盤中的紗布，“只有11塊，應該還有一塊�！�
“這里由我負責。”大夫嚴厲地說，“縫合!”
“不，您不能這樣做！您要對病人負責�！�
大夫笑了，他舉起他的手讓小護士看，第12塊紗布就在他的手心。他一直想物色一個助手，他認為他已經(jīng)找到了。
堅持你認為正確的事情，并能義無反顧地公開反對你確認是錯誤的東西，這是一個正直的人應該具備的品質。說真的，在生活中要真正做到這一點并不容易，這正是那個小護士的可貴之處��！
26歲的他懷著對人生和夢想的渴求，離開老家湖南來到香港。但是，由于人地生疏，加之他英文有限，廣東話聽不懂，又無任何背景，連連碰壁后，他才在一家公司找到一份勤雜工的工作。
那是一份薪水極低的工作，而每天所要做的工作只是周而復始地掃地、清洗廁所等等。這對于帶著轉變人生夢想來到香港的他是一個沉重的打擊。但他沒有別的選擇。因為此時的他已經(jīng)身無分文，如果連這份工作也不做的話，他只有餓肚子。
公司每星期正常的工作日只有五天，星期六和星期天一到，其他勤雜工就都迫不及待地跑出去逛街、游玩、放松。他也異�？释蕾p一下當?shù)氐娘L貌。但考慮到公司周六、周日時常會有人加班，而衛(wèi)生沒有人清潔的話將會一團糟。他便在其他勤雜工出去的時候獨自留下來，打掃衛(wèi)生。雖然這只是一份“額外”的工作，但他依然一絲不茍。半年后的一個星期天，公司老板發(fā)現(xiàn)了他這個勤勞的勤雜工，很驚訝。在了解了他每個周末都如此之后，第二天，老板找他談話，將他提升為辦公室的一名員工。此后，他不斷被提升。做了幾年公司總經(jīng)理后，他向老板提出要自己做生意，老板欣然同意，并參股他的公司，他由此開始了對夢想更快捷的追逐。
他就是2003年啟動了“彭年光明行動”，計劃用3至5年時間，捐贈5億元人民幣，為中國貧困地區(qū)的白內障患者免費實施白內障復明手術的香港億萬富翁余彭年。
沒有人生來財富加身，責任心卻可由小培養(yǎng)。每個人都渴求轉變命運的機遇，有時機遇很簡單，只需要對自己的工作每一天都一絲不茍，而不只是完成所謂的規(guī)定。比如，一個星期掃地7天也可以掃出億萬財富。
沃爾頓收到了著名的耶魯大學的錄取通知書。但是，因為家窮，他交不起學費，面臨失學的危機。他決定趁假期去打工，像父親一樣做名油漆工。
沃爾頓接到了一筆為一大棟房子做油漆的業(yè)務，盡管房子的主人邁克爾很挑剔，但給的報酬很高。沃爾頓很高興地接受了這樁生意。在工作中，沃爾頓自然是一絲不茍，他認真和負責的態(tài)度讓幾次來查驗的邁克外匯市場感到滿意。這天，是即將完工的日子�；顮栴D為拆下來的一扇門板刷完最后一遍漆，剛剛把它支起來晾曬。做完這一切，沃爾頓長出一口氣，想出去歇息一下，不想?yún)s被腳下的磚頭絆了個踉蹌。這下壞了，沃爾頓碰倒了支起來的門板，門板倒在剛粉刷好的雪白的墻面上，墻上出現(xiàn)了一道清晰的痕跡，還帶著紅色的漆印。沃爾頓立即用切刀把漆印切掉，又調了些涂料補上�？墒牵龊眠@些后，他怎么看怎么覺得補上去的涂料色調和原來的不一樣，那新補的一塊和周圍的也顯得不協(xié)調。怎么辦？沃爾頓決定把那面墻再重新刷一遍。
大約用了半天時間，沃爾頓把那面墻刷完了�？墒牵诙煳譅栴D又沮喪地發(fā)現(xiàn)新刷的那面墻和相鄰的墻壁又顯得色調不一致，而且越看越明顯。沃爾頓嘆了口氣，決定再去買些材料，將所有的墻重刷，盡管他知道這樣做，他要多花比原來近一倍的本錢，他就賺不了多少錢了，可是，沃爾頓還是決定要重新刷一遍。他心中想的是，要對自己的工作負責。
他剛把所需要的材料買回來，邁克爾就來驗工了。沃爾頓向他說了抱歉，并如實地將事情和自己內心的想法說了出來。邁克爾聽后，不僅沒有生氣，反而對沃爾頓豎起了大拇指。作為對沃爾頓工作的負責態(tài)度的獎勵，邁克爾愿意贊助他讀完大學。最終，沃爾頓接受以幫助。后來他不僅順利讀完大學，畢業(yè)后還娶了邁克爾的女兒為妻，進入了邁克爾的公司。十年后他成了這家公司的董事長�，F(xiàn)在提起世界上最大的沃爾瑪零售公司無人不知，可是沒有多少人知道，現(xiàn)在公司的董事長就是當年刷墻的窮小子。一面墻改變了沃爾頓的命運，更確切地說，是他對工作的負責態(tài)度改變了他的命運。
美國第四大家禽公司??珀杜飼養(yǎng)集團公司董事長弗克蘭?珀杜，在回顧他的經(jīng)商與成功時，講了自己的故事：
我10歲時，
經(jīng)營家禽飼養(yǎng)場的父親給了我50只他剔除完優(yōu)質雞種后的劣雞仔，要我喂養(yǎng)并白營售蛋業(yè)務。這是一種一周七天都要干活的工作，每天都要添食，搞衛(wèi)生，把蛋撿好然后分等級。另外還得留意飼料消耗情況與行情，以便及時買進50公斤一袋的新飼料。在我的精心照料下，這些蹩腳的雞h見改觀，拙壯成長。不久，我這些雞的產蛋率超過了父親的優(yōu)質雞種。我每個月平均可收入15美元左右，這存大蕭條時期可是一大筆錢。父親開始不相信，但他親眼看見我把雞蛋拿出去賣時才開始夸獎我。后米，我開始幫助父親管理他的部分雞場。父親交給我的幾個養(yǎng)雞場的效益，超過了他自己管理的。1984年，父親將他整個家禽飼養(yǎng)場全部交給了我管理，他塒我的評價是：能把注意力放在可以做劍的‘些小事上。
其實，我成功的部分奧秘歸于我的認真觀察。當時我由于這些劣質雞的
生活習慣一點也不了解，所以其好認真地觀察它們。我發(fā)現(xiàn)，當一只雞籠里關的小雞少了時，小雞吃得就多，成長得就比較快。但是人少了又太浪費雞籠，于是我找了個最佳結合點，每只籠了畢養(yǎng)40只小雞仔，結果我成功了。
我后來的一切
智慧，其實無非都是在這基礎上史好思考或者努力而已。而把注意力和精力放存能做好的一件小事上，積累了我對整件事情的把握。
加載中，請稍候......
